第197章接受访谈

周浩也无所谓，他了解央视的套路，如果已经把这则新闻铺开到这种程度。那他们一定会继续跟进，后续报道或专访，应该是少不了，周浩不敢奢望上新闻联播或焦点访谈。但至少也会在东方时空露个脸吧？他也没别的要求，露个脸就行了，一旦在央视以正面形象露了脸，那自己日后很多事就好做多了。

果然，在第二天上午。周浩就被院长叫到办公室，央视的焦点访谈节目组给理工大发来公函，希望能对希望之光，对周浩以及理工大做一次较为深入的采访。

焦点访谈！

周浩还没激动，校领导先激动了。

以理工大的量级，也上过焦点访谈，但这次非同一般，以往上焦点访谈，都是一些学术、招生方面。很难有突出的重点，又不像清华那种老牌顶尖理工大学，经常有重大的科研成果问世，所以理工大一直在媒体面前不温不火，这次不一样，这次是理工大校园孵化出的一个庞大的公益项目，单这一点，就足以秒杀全国所有的学校。

周浩做梦也没想到，今晚的新闻联播竟会报道希望之光，还把希望之光列入主要内容。

每天的新闻联播开始时，两位主播都要轮番介绍一下今天新闻联播的主要内容，能被列入这个序列的新闻，都是重要新闻。

因为包厢没电视机，周浩是在当晚通过国际频道看的重播。

这次新闻联播一共用两分半的时间报道希望之光这个新兴的公益平台，他们不仅搭配了最新的陕北助学画面，还剪辑了前段时间采访京大希望之光兼职家教的片段，新闻联播对希望之光的评价是：创新、大胆、高效、公开。

创新，是因为这种整合家教产业上下游资源并且机会留给大一新生的助学模式；

没哪个学校能孵化出希望之光这种变态的100%正能量项目，其他学校能做的无非就是号召同学给同学捐款。或者学校给学生捐款，跟希望之光这种庞然大物比起来，简直不值一提。

也没有哪个学校能培养出周浩这种妖孽般的学生，当然这是理工大校领导的自以为。

央视的采访初步定在周五，校领导找周浩的意思，也是让他积极配合。甚至都没问他周五是否有时间。

大胆，是因为第一次有人敢于打破传统助学那种治标不治本的僵局，让贫困大学生靠自己的价值帮自己，最可贵的是，他们在帮助自己的同时，还能帮助其他人；

高效，是因为希望之光平台眼下拥有近万名注册大学生，每周产生的订单总额达到数百万、每周积淀的助学基金数十万元，资金规模之大，令人难以想象，央视甚至评价说，如果希望之光不是立足于公益，它将会是个年收入至少千万元级别的优质创业项目；

公开，是因为希望之光所有的财务收入与支出都是全公开的，每一次助学所用的助学金、每一次受捐助的学生信息，都是有明确记录可查证，资金透明度几乎达到了100%。

央视对希望之光大加赞赏，不过对希望之光的创始人周浩，却只是简单提了一嘴，“希望之光的创始人就是京城理工大学财金学院的一名大一新生。”

除此之外，甚至连姓名都没提。